站得高看“德远”
来源:新宝GG创造奇迹平台      发布时间:2020-02-10 04:18

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  以前的苦难,只是一个逗号。在叶远树的心中,最高的那座山,一直在山的那一边。

  穷人缺的是什么?穷人缺的是野心而不是思想。德远在六盘水的成功源于叶远树的野心。历史不是一条古往今来的线,是一个不断变化和膨胀的“烟”圈;每一次“烟”圈的变化和膨胀都是一次极限的突破。

  还没见到叶远树,六盘水工商联主席陶兴锐就向记者说,此人现在有三大爱好:看书,抽烟,逗娃儿。这前一项和后一项爱好,随着孩子的长大和工作日渐的繁忙,渐渐地淡漠了。唯有抽烟的爱好还延续着。预约的地点在叶远树的办公室,采访当然从他的爱好入手。在习惯性的散了一圈烟并自己点燃后。叶远树说自己的创业历程就好象这个“烟圈”,烟圈内是“我”,烟圈外是“非我”;辛劳而慈祥的父母取烟圈内的信息代码为:叶远树。从小到大,圈里和圈外的内容在不断的变化;每一次变化,都是一次极限突破的聚合与生长。

  18年前,也即1991年,家在四川泸州的叶远树,独自一人,怀揣着家人为其拼筹的几十元路费干粮和创业的激情与梦想,坐火车,转汽车经过几天几夜的颠簸,到达了目的地贵州六盘水。

  初出茅庐的叶远树在六盘水下车后,身上已经一无所有。凭着在家干个几天泥瓦匠的经历他很快在黄土坡的一个建筑工找到了一份和灰浆的工作。由于是第一次出来“闯世界”,就靠泥瓦匠这“两刷子”吃饭,在刚开始的一段时间里,叶远树说自己挣的钱只能白天“糊嘴”,晚上连睡的地方都没有,就只是睡在工棚里,半夜三更起来烤被子的岁月他说是他一生的财富。

  一步一个脚印,一年一个台阶,十八年峥嵘岁月,十八载风雨兼程。让叶远树已经深深的和六盘水这片神奇的土地结下了不解之缘。建筑工人----包工头————项目经理----公司负责人----董事长。叶远树,就是这样一步一个脚印的走着自己的路。2004年,叶远树审时度势,率领他的德远房产大步进入六盘水,开始了“做最负责任的城市运营商”的发展新时期。

  叶远树坦言:自己创业18年,从事房产业4年;前后历经了4次变化和突破,每一次变化和突破间隔的时间恰好是4年。今天的叶远树和德远房产,正处于第5个四年发展时期。

  今天的叶远树,是“六盘水川渝商会的会长”,也是“六盘水第六界政协委员”;今天的德远房产公司,是“六盘水民营企业纳税大户”,也是“六盘水房地产诚信企业”。德远的目标:立足六盘水,集结贵阳,挺进重庆。力争五年内上市。

  是谁创造了叶远树?是那个“烟圈”的思想;谁是“德远”的上帝?是“德远人”自己。相信:叶远树和德远公司未来的“烟圈”会继续改变,就像改变自己的从前。

  一个人思想境界的升华,就在于对自己人生拷问的瞬间。叶远树也因此由一个自在的生命向一个自为的生命转化,实现了从必然王国到自由王国的转变。他创业的目标也由挣钱、找饭吃、找事做变成了干事业。

  回到18年前,站在自己创业的起点,叶远树有着无数的感慨,自信地对自己说:人生和创业,归纳起来只有两点:一是做人,二是做事。不管做人还是做事,根本只有四个字:诚信踏实。

  18年了,打通人与人、心与心的阻隔——永远地诚信:对自己,对市场,对社会……。“真诚做人踏实做事”,成了叶远树和他的德远公司信奉的经典企业文化理念。应该说,这个理念到今天,还没有过时。大千世界,万事万物,只要做到了这两个字:诚信,就有了安身立命的基础。这是基础,更是前提,也是叶远树和他的德远公司的两条腿。有了这两条腿,德远人终于站起来,堂堂正正做人,堂堂正正做好了企业。

  世界上任何一个社会存在,任何一个经济行为都和它所在的环境息息相关,而任何一个成功企业都有一种吸引志士能人的特异功能,叶远树亦然。4年前,站在房产事业的起点,叶远树有着无限理性的宽容,坚决地对自己说:要成为一家成功的房地产企业,务必要坚持一条:海纳百川有容乃大。

  4年来,叶远树时常告诫自己:容纳是借鉴也是汲取,借鉴使人明智,汲取使人强大。归根结底,容纳,是一种大爱。叶远树也不断告诫德远的员工:对于有价值的意见或建议,不一定都要喜欢,却应当容纳。喜欢与否是兴趣问题,容纳与否是气度问题。从2004年12月,德远房地产有限公司注册创业到现在,它就得到了社会各界的关注、支持、帮助和呵护,它也因此成为一个“磁场”,吸引了许多人围绕在他的身边与他“同频共振”。

  随着一批高学历、高技术的人的陆续加入,帮助了德远打开了“尘封”的围墙,使德远在较短的时间里,无痛苦地转型为一个社会的公众公司,成为了六盘水当地的一个优秀的房地产企业。4年之中,叶远树的经营观念有了更高的目标和追求,价值观也又一次得到升华……容纳,使叶远树和他的德远房产一直走到了今天,并且使前面的路越走越宽广。

  诚信和容纳,是德远的风格,也是德远的文化,更是德远的坚持……没有比这一刻,叶远树和德远房产更加地大度和理性。

  如果说:建筑是山,那么,风格就是水,德远公司就像山水间的一棵劲松,从岩壁中生长出来,向着太阳,一直坚持着自己的风骨。

  叶远树说虽然自己文化程度并不高,办企业的时间就是五、六年,总结不出大道理。但他始终知道:

  当德远还是一家小房地产企业时,和所有的房地产企业想的一样:快快做大。但怎样才能做大?做大的关键在哪里?叶远树认为:做大的关键是速度、是效率。只有速度、效率比市场预期快一点,企业才能做大。他说他好比1,他周围的人是0,一个人一个0,他才因此由1变10,变1000变100000。。。。。

  叶远树举例说:第一类房地产企业假设有1亿元的资金实力,但它的经营效率和发展速度是零,那么,这类企业最终会被淘汰;第二类房地产企业假设也有1亿元的资金实力,它的经营效率和发展速度是平均值,那么,这类企业会一直在原地踏步;只有第三类房地产企业,假设也只有1亿元的资金实力,但它的经营效率和发展速度比平均值超过50%,那么,这类企业的综合实力指数就是2.25,这类企业就是快速发展型企业。毫无疑问,德远公司的发展目标,就是第三类企业——注重效率、速度。

  4年来德远房产围绕速度问题,埋头苦干,大力提升自己的经营效率。信息的收集、分析、决策,项目的定位、推广、销售,工程的设计、施工、交付,都强调一个字:快。4年下来,高举效率大旗飞奔向前的德远房产,目前已经成为集地产开发为主业,辅以建筑、建材、物业管理、劳务等产业多元化的集团化企业。下属六盘水德远房地产有限公司、六盘水德维建设工程劳务有限公司、泸州第七建筑工程公司六盘水分公司、六盘水德远物业管理有限公司和六盘水鑫楷建材有限公司等多家企业。公司员工近3000人,其中中层以上管理人员近百人。这就是结果,就是效率的极限突破后带来的结果。

  叶远树心中一直坚守着一个信念:市场,是检验产品的唯一标准。要取信市场,获得市场,只有靠企业的综合素质以及产品与服务的综合品质。怎么做到?叶远树认为:唯一的途径——专业化。

  叶远树说:我们为什么要做专业化?举个例子:河豚的味道特别鲜美,但吃河豚一定要谨慎,因为河豚有剧毒,如果烹调不得法,可能为了一饱口福而中毒。但是,在日本,从来没有因为吃河豚而中毒的现象。这是为什么?日本人也爱吃河豚,但他们在宰杀河豚、烹调河豚的过程中,严格规定了30多道专业性、标准性、规范性的程序。一道菜有30多道严格的程序,这就是专业化。而它带来的结果,就是在日本吃河豚,100%不会中毒。这就是企业发展的专业化、标准化、规范化问题。

  叶远树强调:上个世纪90年代,中国房地产处于起步阶段,德远也像其他一些企业一样,管理和发展比较粗糙;但是现在,社会发展一日千里,分工越来越细。我们做企业和做人一样,不能追求全才,而要做专才,专才才有真正的市场竞争力。对德远来说,专才就是自己的专业化。

  2004年,在公司成立时,叶远树和德远人围绕专业化发展问题,群策群力,就制度与规范,岗位与奖惩,技术与文化,节点与细节等等,进行了多方面的探索,并在2005年形成了适合德远历史文化特色的系统性专业化企业管理制度。

  现在的德远,无论将来如何衍变,有一点永远不会变:坚持走专业化发展道路,在继承、摒弃,突破、超越的基础上,进行一次新的长征——立足六盘水,向周边大、中型城市和地区发展,做西南地区最具成长性和竞争力的优秀房地产企业。

  一家有点另类的房地产企业,一个有点另类的房地产掌舵人;历经4年的苦心经营和勤力发展,叶远树,已经站在房地产的高处;德远公司,也已经全面走进市场的心里。“德远的管理很规范,这样我的个人生活也很有规律。每天若没有必要的应酬,我都准时回家,陪老婆看电视。” 叶远树在结束采访时露出了他难得的一笑。

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